縱觀國內(nèi)的整個家居行業(yè)，隨著地板行業(yè)的浪潮洶涌迭起，地板行業(yè)面臨著眾多潛在風(fēng)險，在整個地板行業(yè)進入增速平緩期后，行業(yè)的兩極分化越來越明顯。地板企業(yè)正在向高素質(zhì)勞動力、集約利用土地和資源、追求高新技術(shù)和先進管理以及數(shù)字化運用領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級。在這個轉(zhuǎn)型升級過程中，那些依舊維持傳統(tǒng)發(fā)展理念、管理落后、不思求變的地板企業(yè)將逐漸被市場所淘汰。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級越快越好，轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)越多越好，從而形成“以產(chǎn)品設(shè)計和品類創(chuàng)新”和“以產(chǎn)品質(zhì)量和文化品位”為核心，聚焦三大領(lǐng)域，即產(chǎn)品與供應(yīng)鏈管理、銷售運營標(biāo)準(zhǔn)化成果落地和人力資源效率提升，解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)能力和發(fā)展動力方面的問題。

地板等家居消費水平仍未達上限 上升空間很大

目前，我國地板等家居消費者的生活理念相對停滯，人均消費遠沒有達到歐美發(fā)達國家水平，國內(nèi)市場可發(fā)展空間仍很大。今后，地板市場的競爭不再是純制造能力的競爭，將涉及到產(chǎn)品研發(fā)、營銷、品牌、管理等多個方面。

未來10年，地板等家居企業(yè)雖然以國內(nèi)市場為重點，但可多方位發(fā)展渠道，可以有效分擔(dān)風(fēng)險。經(jīng)歷這一輪的行業(yè)洗牌后，地板行業(yè)的門檻將提高，發(fā)展更規(guī)范，有實力和先進理念的企業(yè)將獲得更多市場機會，或遇中國地板等家居行業(yè)發(fā)展的新機遇。